2017年4月21日，中國石油長慶油田分公司第八采油廠在定邊召開了2017年業(yè)務外包精細管理推進會。會議深入貫徹落實油田公司“精細管理、提質(zhì)增效”工作要求和廠部統(tǒng)一部署，分析采油八廠業(yè)務外包管理現(xiàn)狀，查找存在問題和不足，加強相互學習、分享管理經(jīng)驗，全面提升采油八廠業(yè)務外包監(jiān)管水平，為采油八廠完成全年業(yè)績目標提供有力保障，采油八廠副廠長王永華，副總師胡學鋒、范志強、徐俊，廠機關及附屬、各基層單位主管領導及業(yè)務人員，業(yè)務外包公司負責人共計60余人參加了會議。
本次會議與會人員觀摩學習了陜西雨伸物業(yè)管理有限公司等8家業(yè)務外包公司的作業(yè)現(xiàn)場，對于陜西雨伸物業(yè)管理有限公司對于精細化管理的運行情況進行了現(xiàn)場了解,其中以陜西雨伸物業(yè)管理有限公司等4家優(yōu)秀服務商代表就“強化精細管理、提升服務質(zhì)量”作經(jīng)驗匯報、分享交流，會議最后，王永華就全面落實公司業(yè)務外包管理要求，靠實責任、強化監(jiān)管，提升服務質(zhì)量提出幾點要求。
