小當(dāng)家專注于農(nóng)產(chǎn)品食材供應(yīng)鏈的全方位資源整合及優(yōu)化
解決餐飲企業(yè)及城市居民每日食材采購(gòu)配送的的高頻剛需
通過(guò)集中城市餐飲企業(yè)的采購(gòu)需求，獲得上游價(jià)格優(yōu)勢(shì) ， 將農(nóng)產(chǎn)品食材及半成品配送業(yè)務(wù)覆蓋城市餐飲企業(yè)，獲取 銷售 利潤(rùn) 。通過(guò)布局城市衛(wèi)星倉(cāng)網(wǎng)點(diǎn)，使星羅棋布的衛(wèi)星倉(cāng)零售業(yè)務(wù)覆蓋到大部分居民 社區(qū) ，解決了城市居民對(duì)生鮮果蔬的便利采購(gòu)需求。同時(shí)滿足了網(wǎng)點(diǎn)周邊餐飲商戶的送貨補(bǔ)貨業(yè)務(wù)需求，大幅提高了用戶體驗(yàn)。平臺(tái) 通過(guò) 第三方服務(wù)的接入，衍生出更多增值業(yè)務(wù)如金融服務(wù)、人才服務(wù)、專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)以及保潔清洗、水暖弱電、管道疏通等延伸服務(wù) ， 向餐飲企業(yè)和個(gè)人用戶 提供 更多增值服務(wù)， 獲取 更多 利潤(rùn) 。民以食為天小當(dāng)家專注于農(nóng)產(chǎn)品食材供應(yīng)的全方位資源整合及優(yōu)化解決餐飲企業(yè)及城市居民每日食材采購(gòu)配送的的高頻剛需、上游與農(nóng)產(chǎn)品種植基地、行業(yè)戰(zhàn)略伙伴合作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部農(nóng)校對(duì)接項(xiàng)目的落地，助力種植基地農(nóng)戶脫貧致富的同時(shí)，也為廣大高校學(xué)子提供了優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品。
商業(yè)模式
1 1 、依托B端巨大穩(wěn)定的采購(gòu)量，形成上游議價(jià)能力，獲得更多利潤(rùn)空間。
2 2 、C端以2公里為半徑，設(shè)立數(shù)個(gè)城市衛(wèi)星前置倉(cāng)，為附近社區(qū)居民提供生鮮果蔬的線下零售和線上下
單，線下自提的服務(wù)。同時(shí)承擔(dān)為周邊B端商戶送貨補(bǔ)貨的職能。
3 3 、B端與C端的網(wǎng)點(diǎn)在地理位置上高度接近重合，可一次配送到位，最大化節(jié)約了物流成本。
4 4 、B端與C端的SKU設(shè)置、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、物流等，在人力配置和作業(yè)流程等環(huán)節(jié)上，可高度復(fù)用，降低了綜合運(yùn)營(yíng)成本。
5 5 、通過(guò)與易果生鮮、天貓超市、眾美聯(lián)等戰(zhàn)略合作伙伴在商品品類、物流等方面的合作，可極大豐富
產(chǎn)品品類，降低物流成本，提高品牌知名度。
6 6 、前期衛(wèi)星倉(cāng)采用自建模式，后期可考慮采取加盟合作分成模式，大幅降低運(yùn)營(yíng)成本，提高盈利渠道
和水平。
