2017年4月21日，中國石油長慶油田分公司第八采油廠在定邊召開了2017年業(yè)務(wù)外包精細(xì)管理推進(jìn)會。會議深入貫徹落實(shí)油田公司“精細(xì)管理、提質(zhì)增效”工作要求和廠部統(tǒng)一部署，分析采油八廠業(yè)務(wù)外包管理現(xiàn)狀，查找存在問題和不足，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、分享管理經(jīng)驗(yàn)，全面提升采油八廠業(yè)務(wù)外包監(jiān)管水平，為采油八廠完成全年業(yè)績目標(biāo)提供有力保障，采油八廠副廠長王永華，副總師胡學(xué)鋒、范志強(qiáng)、徐俊，廠機(jī)關(guān)及附屬、各基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)外包公司負(fù)責(zé)人共計(jì)60余人參加了會議。
本次會議與會人員觀摩學(xué)習(xí)了陜西雨伸物業(yè)管理有限公司等8家業(yè)務(wù)外包公司的作業(yè)現(xiàn)場，對于陜西雨伸物業(yè)管理有限公司對于精細(xì)化管理的運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場了解,其中以陜西雨伸物業(yè)管理有限公司等4家優(yōu)秀服務(wù)商代表就“強(qiáng)化精細(xì)管理、提升服務(wù)質(zhì)量”作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)、分享交流，會議最后，王永華就全面落實(shí)公司業(yè)務(wù)外包管理要求，靠實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，提升服務(wù)質(zhì)量提出幾點(diǎn)要求。
